為什么？因為在擔心，我們自己是不是要被這個時代所淘汰！其實，這個擔心是多余的，因為從大量的企業(yè)案例可以清楚地知道，管理并沒有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，用六個字就可以概括：反復抓，抓反復。是的，管理就是這么簡單。 

反復抓，還有一個逐步細化、不斷遞進的意思，通過反復抓，使有些工作逐步從低向高邁進，從小范圍向大范圍擴展，從低水平向高水平提升。

只有反復抓，才能讓好的風氣逐漸形成，才能打造公司良好的企業(yè)文化。

抓反復，是實現(xiàn)管理螺旋式上升的必要手段，這也是我們管理者應該明白的一個道理。

這個問題為什么再次出現(xiàn)？是人的問題，還是制度的問題？是管理上有漏洞，還是監(jiān)管不到位？這些問題，需要我們管理者認真地思考，在抓反復的過程中，改善我們的管理，同時也提高我們管理者的自身能力。

帶好隊伍、管好人，是我們管理者的重要責任。如何運用“反復抓、抓反復”這個工作方法呢？首先，執(zhí)行制度要嚴格。企業(yè)的制度大多都是經(jīng)過多年修訂和.，具有強針對性。其次，要從企業(yè)大局出發(fā)。大局是方向，方向不能錯誤。其三，要提高管理者的管理能力。

所以，我們要在管理實踐中，不斷提高我們的管理能力，不僅主動而為，積極進??；還要大膽管理，解決問題。