四川艾爾佳物業(yè)管理有限公司

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關(guān)于我司對客輔人員強(qiáng)化培訓(xùn)及項(xiàng)目現(xiàn)場聯(lián)合檢查的專題報(bào)道

發(fā)布時間:2024-04-07作者:admin
以專業(yè)服務(wù)求生存,
以深耕技能求發(fā)展。
匯聚智慧、銳意進(jìn)取、業(yè)務(wù)發(fā)展勢不可擋,
新項(xiàng)目的拓展,
員工技能的提升,
培訓(xùn)的開展勢在必行!

員工培訓(xùn)進(jìn)行中





你看到的,
出車準(zhǔn)備 、站內(nèi)引導(dǎo) 、現(xiàn)場秩序管控 ,
……
離不開一群默默守護(hù)高鐵服務(wù)的工作者。
“客運(yùn)輔助”
僅僅四個字,
卻起著不可忽視的重要作用。
他們?nèi)槭刈o(hù)鐵路.默默努力,
他們引導(dǎo)旅客便捷換乘,
他們維護(hù)車站出行.。
由此,
培養(yǎng)一支高質(zhì)量的客運(yùn)輔助隊(duì)伍,
勢在必行!

安順西站客運(yùn)輔助






按我司現(xiàn)場員工培訓(xùn)慣例,
每月、每站定期為員工召開業(yè)務(wù)鞏固培訓(xùn),
每月常規(guī)培訓(xùn)有:
安'全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、服務(wù)意識禮儀培訓(xùn)。
旨在提高我司員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,
此次應(yīng)我司.要求,
以貴陽東和安順西項(xiàng)目為例,
打造其專業(yè)服務(wù)的核心競爭力。
強(qiáng)化服務(wù)意識的培訓(xùn)工作迅速推進(jìn)。

強(qiáng)化培訓(xùn),賦能質(zhì)效



此次培訓(xùn),
由我司田總、人事部主管盛旭,
于3月下旬在貴陽東站、安順西站開展3場專項(xiàng)客運(yùn)輔助業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容,
客運(yùn)輔助服務(wù)意識、職場禮儀、引導(dǎo)禮儀、特殊情況處理等。

提升服務(wù),深化優(yōu)'質(zhì)





培訓(xùn)會上,
田總細(xì)致講解,
現(xiàn)場積極互動。
培訓(xùn)要求做好旅客服務(wù)、車票檢驗(yàn)、乘車引導(dǎo)、現(xiàn)場維護(hù)等,
保障旅客乘車安'全與自身安'全。
一分耕耘,一分收獲,
經(jīng)過此次培訓(xùn),
項(xiàng)目客運(yùn)輔助團(tuán)隊(duì),
對崗位的重要性又有了更為深度地認(rèn)知與了解,
其專業(yè)服務(wù)技能得到顯著提升,
培訓(xùn)尾聲,
田總著重強(qiáng)調(diào):
“苔花如米小,也學(xué)牡丹開”
愿我司各崗?fù)剩?/span>
對人生、工作積極主動、堅(jiān)韌向上,
以不卑不亢、不驕不躁地工作態(tài)度,
踏實(shí)肯干、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)毓ぷ餍袨椋?/span>

在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱!




在充滿競爭的市場上,
各項(xiàng)目的高;效管理,
要的是團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作,
要的是員工的勤勤懇懇,
要的是管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

同期,
春運(yùn)已然結(jié)束,“五一”大客流即將來臨,
為.給旅客打造一個溫馨、干凈的高鐵乘車環(huán)境,
在我司江總的率領(lǐng)下,
由運(yùn)營部牽頭,
聯(lián)合品質(zhì)部、物供部、項(xiàng)目部等管理成員,
對宜賓西站進(jìn)行現(xiàn)場突擊聯(lián)合檢查。
此次聯(lián)合檢查工作進(jìn)行得有條不紊,
江總就現(xiàn)場工作悉數(shù)指導(dǎo)。

聯(lián)合檢查現(xiàn)場





如:
地面、墻面的衛(wèi)生細(xì)節(jié)處理,
設(shè)備的維保和相應(yīng)技能的實(shí)操,
崗位六定表數(shù)據(jù)檢查,
以及員工在站期間的生活品質(zhì)保障,
江總都逐一檢查并關(guān)懷到位。
同時江總強(qiáng)調(diào),
衛(wèi)生間拖把須定時消殺,
地面水漬及時處理,
避免細(xì)菌異味滋生,
一切現(xiàn)場存在問題追根溯源,從源頭抓起。

江總對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)




本次檢查江總與現(xiàn)場管理人員就各細(xì)節(jié)工作一一溝通,
對主管提出的問題一一解答,
并給出有效執(zhí)行方案,
引導(dǎo)管理人員善于發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的管理思路。
此次聯(lián)合檢查,
在隨行管理人員的掌聲和傾訴中,

圓滿收官!



望我司全體員工,
能構(gòu)建屬于自己的工作思維,
在自己的崗位上精益求精。
精進(jìn)工作技能、提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化作業(yè)流程、健全監(jiān)督措施。
在工作崗位上善于思考,不斷探索。

員工晨會形象





感謝艾爾佳全體同仁,
堅(jiān)守崗位,職責(zé)踐行。
2024年艾爾佳將繼續(xù)秉持,
“以人為本”的企業(yè)文化,
“上級為下級服務(wù),全員為客戶服務(wù)”的服務(wù)宗旨,
以專業(yè)的技能水準(zhǔn),
服務(wù)好每一個項(xiàng)目,

打造我司核心競爭力!


春天,
嶄新依舊,
讓我們用行動、用熱愛,
綻放在艾爾佳的每.!

END