金秋九月，滿蓉桂花香。陽光溫馨恬靜，城市的秋風(fēng)和煦輕柔，藍(lán)天白云飄逸悠揚。在這樣美好的日子里，艾爾佳團(tuán)隊經(jīng)過了半年多的緊張工作，終于迎來了收獲與總結(jié)的時刻。為進(jìn)一步提升公司管理人員業(yè)務(wù)技能，增強部門與部門之間，同事與同事之間的溝通協(xié)作，加強管理人員工作執(zhí)行力、團(tuán)隊意識和凝聚力，經(jīng)公司行政人事部的用心籌備，在2021年9月3日至9月5日，進(jìn)行了為期兩天半的公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
此次活動主要分為四個部分：
一、半年總結(jié)與計劃：
2021年9月3日上午8時，艾爾佳全體管理人員于成都假日酒店會議廳參加會議，此次會議由陳總主持召開。會議開始前，首先是我司江總向全體管理人員對我司企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、管理方針和企業(yè)展望做詳細(xì)介紹。尤其強調(diào)了我司企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營理念和價值觀的總和。介紹中，江總表示，我司全體同仁要具有腳踏實地的務(wù)實精神，履行好自己的工作職責(zé)，工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，與企業(yè)一起成長，實現(xiàn)共贏、共發(fā)展。每個人應(yīng)牢記務(wù)實、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展的八字企業(yè)文化，做更好的艾爾佳人，同時，創(chuàng)造更美好的艾爾佳明天。
緊接著，由各部門、各項目就半年總結(jié)計劃進(jìn)行經(jīng)驗分享和疑難提問，陳總就總結(jié)計劃中遇到的問題和疑難一一進(jìn)行點評與解惑，目的是為了讓大家?guī)е鴨栴}來，帶著收獲回到工作崗位。
二、茶話座談會：
由我司江總主持召開。為了讓大家更好的、更輕松的融入到茶話會談中，公司特要求我司.培訓(xùn)講師曾婭欽在茶話會開始前，開展了為時15分鐘的破冰”擊掌配樂”和40分鐘的“二人對話”活動。
擊掌配樂：曾老師在全程無聲中對三組人員進(jìn)行了三種不同形式的交叉擊掌，整個擊掌演示,在全員高度配合下順利完成。隨后，曾老師隨機點名上場帶領(lǐng)表演，均以失敗告終，游戲結(jié)束曾老師向大家道出游戲的本質(zhì)及目的。無聲擊掌是在零溝通的情況下進(jìn)行，游戲中表達(dá)了三種方式，大家都可看明白，卻無人順利完成。游戲深刻的告訴我們溝通交流的重要性，零溝通，做事往往事倍功半。
“二人對話”隆重登場，現(xiàn)場人員經(jīng)過隨機分配，兩兩一組。輕音樂飄揚在會議室中，在曾老師的帶領(lǐng)下，大家緩緩打開心扉，真誠的表達(dá)內(nèi)心的感受。二人對話游戲的主要目的是溝通練習(xí)，激勵員工交流，拉進(jìn)彼此距離，讓大家在游戲中獲得彼此間的認(rèn)同，提高在工作中的相互支持、幫助和學(xué)習(xí)，以此提高工作效率。
游戲的目的是為通過簡單有效的肢體語言反應(yīng)出深刻的道理，同時進(jìn)行自我反省和認(rèn)知。通過“擊掌配樂”和“二人對話”，為接下來的茶話座談會奠定了團(tuán)體間彼此的信任和暢所欲言的基礎(chǔ)。
茶話會上江總提出，工作與生活是相通的，我們應(yīng)尊重身邊的同事和員工，同時工作中遇到問題應(yīng)積極分析，對于無法解決的問題，應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通，不應(yīng)消極怠工，怠慢問題。并且應(yīng)相信公司，相信自己的上司，一是他們有能力幫助解決問題，二是相信上司可以用心幫助其解決問題。其.終的目標(biāo)是輕松工作，開心生活，做到上下同心。
三、職能部門工作培訓(xùn)：
2021年9月4日上午8時，新的.培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行，各部門按序培訓(xùn)各職能部門主要工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及培訓(xùn)后的主要的問題分析和解答。各職能部門為此次培訓(xùn)傾其所能，做足準(zhǔn)備。為了培訓(xùn)生動有趣，大家均采用PPT演示，圖文并茂。整個培訓(xùn)輕松愉快，參會人員有效學(xué)習(xí)，牢記培訓(xùn)知識。
四、向心力團(tuán)隊建設(shè)：
2021年9月4日下午2時，全體管理人員迎來公司向心力團(tuán)隊建設(shè)。
風(fēng)中勁草：目的是考驗團(tuán)隊成員之間的信任和依賴的重要性，體會信任是如何在團(tuán)隊中建立的，以及信任在團(tuán)體中發(fā)揮的作用。
管理七巧板：目的是培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。強調(diào)團(tuán)隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置，提高整體價值。體會團(tuán)隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。
藍(lán)絲帶：目的是讓管理者下放姿態(tài)，走進(jìn)員工。讓員工感受到.的關(guān)懷，讓員工明白公司的處境，拉近員工與公司的距離與信任。藍(lán)絲帶由公司陳總和江總為大家系于手腕，以示祝福。場面溫馨，多人感動淚目。
本次培訓(xùn)，公司行政人事在籌辦中受.旨意，為全體管理人員準(zhǔn)備慶祝蛋糕，要求蛋糕上寫著每一位管理人員的名字，活動結(jié)束后將蛋糕分享于大家，其寓意共贏、共享、共發(fā)展！
此次培訓(xùn)是管理人員與公司的又一次融合，即表達(dá)了員工對公司的感恩，又表達(dá)了公司對員工的感激。通過此次培訓(xùn)，做為一個團(tuán)隊，我們應(yīng)做到以下幾點：
一、任何時候都應(yīng)目標(biāo)明確。認(rèn)同共同目標(biāo)是團(tuán)隊向心力的前提。
二、聽從.統(tǒng)一指揮，并緊緊圍繞任務(wù)開展工作。每個人的崗位職責(zé)確定后，應(yīng)各司其職，.大限度地發(fā)揮自身能力，推動團(tuán)隊的進(jìn)步和公司的發(fā)展。
三、遇到問題，換位思考。在工作中，要站在.的角度，同事的角度換位思考問題。大家為了共同目標(biāo)，可以不同意見或分歧，但不失去主旋律。
四、互幫互助、共同成長：在工作中，部門之間應(yīng)有效溝通，信息通暢，資源共享，且合理分配利用，做到利益共同體和利益.大化。
努力，是把握自己未來的踏實，是對平凡生活的熱情回應(yīng)，是站在陽光下對生命的敬畏。一個人.好的狀態(tài)，就是知道自己想要什么，并全力以赴！接下來，愿我們一群人，堅定信念，堅守目標(biāo)，攜手并進(jìn)，勇往直前，共創(chuàng)輝煌！
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