俗話(huà)說(shuō)：“智者多憂(yōu)，能者多勞?！?/span>
在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有這樣一個(gè)人，
她以謙卑的姿態(tài)面對(duì)同事；
以務(wù)實(shí)的精神面對(duì)工作；
以樂(lè)觀地態(tài)度面對(duì)生活。
她是艾爾佳云南項(xiàng)目部副經(jīng)理－-鄭傳維同志。
“我一般對(duì)接車(chē)站，
車(chē)站有重要任務(wù)呀、迎檢呀，
都會(huì)直接聯(lián)系我，
主要還是配合站方完成各項(xiàng)工作任務(wù)。”
在聊起自己的工作時(shí)，
鄭經(jīng)理滿(mǎn)懷熱忱。
她繼續(xù)說(shuō)道：
“平時(shí)我要對(duì)AB班管理人員的工作做安排，
日常保潔計(jì)劃、股道撿拾、站臺(tái)清洗計(jì)劃等，
另外就是做好胡經(jīng)理的助手，
服從.工作安排?！?/span>
鄭傳維同志的工作碎片
從與鄭經(jīng)理的攀談中，
我能感受到鄭經(jīng)理在工作計(jì)劃中有側(cè)重，
在工作安排上有條理，
在工作要求中有落實(shí)。
鄭經(jīng)理踏實(shí)的工作作風(fēng)，
與艾爾佳“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展”的企業(yè)文化，志同道合。
鄭傳維同志（中）及其管理團(tuán)隊(duì)
每當(dāng)遇到迎檢任務(wù)前期，
鄭經(jīng)理便忙得不可開(kāi)交。
召開(kāi)管理人員短會(huì)、分區(qū)域負(fù)責(zé)制；
針對(duì)線(xiàn)路安排人員，對(duì)線(xiàn)路上衛(wèi)生加強(qiáng)保潔。
在迎檢前一小時(shí)，
所有人到位，巡視檢查，
做好一切準(zhǔn)備工作，
在她緊鑼密鼓的安排下，
順利完成了一次又一次的迎檢任務(wù)。
迎檢前仔細(xì)檢查細(xì)節(jié)工作
在執(zhí)行公司下達(dá)的工作任務(wù)時(shí)，
鄭經(jīng)理總能交出美麗答卷。
但隨著交流的深入，
鄭經(jīng)理也講述了她在管理上的不易。
緊急時(shí)刻管理人員親上陣
昆明站無(wú)處不在的員工們
“像昆明站客流高峰人次會(huì)達(dá)13萬(wàn)，
同樣的人員配置，
面對(duì)客流激增，
如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，
順利推進(jìn)工作計(jì)劃，
成為我隨時(shí)需要思考的問(wèn)題?！?/span>
設(shè)備規(guī)范使用演示與指導(dǎo)
作為一名管理者，
能貫徹執(zhí)行，是務(wù)實(shí)；
在此基礎(chǔ)之上，
不斷地總結(jié)思考，
才能有延伸、有拓展、有創(chuàng)新！
監(jiān)督高空作業(yè)*卡控作業(yè)
我司每一名管理者
應(yīng)將“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，
嵌入自身管理思路中，
提升自我，優(yōu)化管理，
才能在艾爾佳實(shí)現(xiàn)真的“共贏、發(fā)展”。
上行下效 彰顯管理魅力
高空?qǐng)F(tuán)隊(duì).監(jiān)督卡控會(huì)議
鄭傳維經(jīng)理作為一名的管理者，
初到公司之際，
也有過(guò)擔(dān)心和漂浮感。
“但公司對(duì)我很信任，
公司真的做到了，讓我安心、放心，
心里踏實(shí)了，工作也更有勁了?！?/span>
鄭傳維同志
在直屬.胡世彬經(jīng)理的工作指導(dǎo)下，
鄭副經(jīng)理已然獨(dú)當(dāng)一面，
在處理工作問(wèn)題中游刃有余。
鄭傳維同志與站房合影留念
胡經(jīng)理對(duì)其的工作評(píng)價(jià)：
“鄭傳維同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，
大局觀念強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)，
做事靈活有原則，
尊重上級(jí)，對(duì)下屬體恤但不乏嚴(yán)格?！?/span>
胡經(jīng)理帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)（部分）合影
“不積跬步無(wú)以至千里，
不積小流無(wú)以成江海?！?/span>
愿艾爾佳全體管理人員，
不斷思考總結(jié)，提升自我管理能力，
在自己的崗位上，發(fā)光發(fā)熱，光彩耀目！
務(wù)實(shí)/ 創(chuàng)新/ 共贏/ 發(fā)展
在平凡的日子里，靜默努力。
總有.，你會(huì)站在非常亮的地方，
活成自己曾經(jīng)渴望的模樣！
云南項(xiàng)目（部分）管理人員合影
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